为进一步明确新发展体系下市交投集团各部门的职能定位，以及权属公司的组织运行机制，2022年6月15日，市交投集团召开总部组织结构和权属公司调整优化方案宣贯会。正略钧策集团股份有限公司（以下简称“正略公司”）副总裁吕一鸣进行方案汇报，市交投集团领导班子、中层以上干部及各（子）分公司负责人参加了会议，党委委员、副总经理王熠作宣贯发言。

宣贯会现场

会上，吕一鸣进行方案汇报。他指出，正略公司结合市交投集团的主责主业和战略发展需要，通过实地调研、科学分析、对标标杆企业，按照市场化、规范化、专业化的管理导向，对市交投集团总部的组织结构和权属公司进行了调整优化，以充分发挥各部门“定战略、管产业、抓技术、优服务、防风险、强党建”六大核心作用，打造价值创造型总部，激发权属公司的经营活力和市场竞争力。

参会人员认真听取方案汇报

随后，王熠作宣贯发言。他强调，2022年是国企改革三年行动的收官之年，更是市交投集团深入贯彻落实国企改革要求的攻坚年、实干年。全体干部职工要充分认识本次机构优化调整的重要性、必要性，切实做到思想统一、步调一致、守正创新、攻坚克难，确保优化调整的各项要求落实到位、深化改革的各项工作得到顺利实现，奋力“走在前、开新局”，推动市交投集团后续在战略投资、产业结构、公司治理、管控模式和人才队伍等领域的一系列优化，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

党委委员、副总经理王熠作宣贯发言

（供稿：行政事务部 陶栎辰 / 审核：行政事务部 沈婉倩）