3月29日，市交投集团召开2023年第一季度经营分析会暨重点项目推进会。集团公司领导班子成员，各部门、各子（分）公司主要负责人参加会议，党委委员、副总经理王熠主持会议。

会上，运营管理部等3个部门和空港公司等13家子（分）公司围绕2023年第一季度主要经营指标完成情况、主要工作完成情况、存在问题和下一步工作计划进行了简要汇报；随后，各分管领导就分管领域工作进行了安排部署。

最后，党委书记、董事长汪万泉结合集团公司当前工作实际提出以下五点要求：一要认清形势，增强发展的紧迫感和责任感。各部门、各子（分）公司要充分调动集团公司内部资源，努力解决当前核心问题，着力谋划新发展；二要坚定信心，统一思想，聚焦重点工作抓发展。各部门、各子（分）公司要聚焦市委、市政府交付的重点工作任务，统一思想，精准发力，严格实行工作项目化，项目清单化，清单责任化，做到工作任务有进度、有落实；同时积极谋划优质项目资源，提高集团公司营业收入和盈利能力，谋求集团公司长远发展；三要强化责任，主动作为，统筹推进市重点项目。集团公司职能部门要发挥好监督监管作用，加强集团公司重点工程项目和重点工作的统筹管理；四要加强内部沟通，形成合力，共谋发展。各部门、各子（分）公司要加强内部联系，各级联动，通力协作，资源共享，形成合力，共同推动集团公司各项工作有力有序有效开展；五要筑牢安全生产防线，守好安全生产底线。各部门、各子（分）公司要坚决守住守牢安全生产底线和红线，特别是在建工程项目责任单位，要认真做好应急预案，强化应急演练，提高应急处置能力，确保安全生产持续稳定向好。

（供稿：综合办公室 陶栎辰 / 审核：综合办公室 沈婉倩）